党旗映江陵丨华鲁恒升电仪车间党支部:红色引擎驱动“智造”突围

总导语

长江奔涌,见证铁军本色;党旗猎猎,映照初心如磐。

千年江陵沃土之上,一代代共产党员立足岗位、冲锋在前,在产业发展、基层治理、民生服务、平安建设各条战线勇挑重担,于平凡中铸就非凡,以赤胆忠诚扛起时代使命。县融媒体中心推出《党旗映江陵》系列报道,全景式展现新时代江陵党员干部的使命与担当。

本期节目,让我们一起走近华鲁恒升电仪车间党支部。

在华鲁恒升(荆州)有限公司,有这样一支队伍:他们守护着全厂生产的“中枢神经”,却常年隐身于轰鸣的设备之后;他们只有20名党员,却靠着一股子钻劲,啃下了进口设备“卡脖子”的硬骨头。近日,该支部荣获“全省先进基层党组织”称号。今天,让我们走进华鲁恒升电仪车间党支部,看党建“软实力”如何转化为高质量发展的“硬支撑”。

在华鲁恒升的生产车间,电流与数据如同血脉般至关重要。电仪车间,正是这一“中枢神经”的守护者。过去,进口设备底层数据不开放、运维依赖外方、人工巡检效率低,曾是制约生产的隐形枷锁。华鲁恒升(荆州)有限公司电仪车间党支部书记刘永文介绍,电仪车间是企业生产运行核心中枢,主管电气、仪表、高压设备及智能控制系统,直接关乎装置安全稳定生产。

面对“卡脖子”困境,党支部亮出“书记领办、一年一攻坚”的承诺。第一年,他们打通数据壁垒,让设备状态“看得见”;第二年,推进5G智能工厂,让巡检模式“变聪明”;第三年,他们向最核心的“联锁保护系统”发起总攻。3500条联锁逻辑,如同3500道谜题。党员攻坚专班昼夜轮守,对286条关键逻辑逐条梳理,完成了129项高风险联锁的自主优化。

该公司电仪车间仪表专业工程师崔俊勇说,原厂不开放底层数据,只能反复拆解试验“反向推导”,反复试错过程枯燥又容易卡瓶颈。但啃下难关自主做出故障诊断方案后,设备维修不再被外方“卡脖子”,真正体会到自主可控的重要意义。

技术破壁带来的是真金白银的效益。如今,车间年均节约运营成本600万元,节省外委检定费用300万元。而在崔俊勇这样的党员骨干带动下,“传帮带”的氛围愈发浓厚。支部创新推行“双导师制”:经验丰富的师傅教实操,技术专家讲原理,打破了青年职工成长的“天花板”。

该公司电仪车间党建联络员告诉小编,实操师傅带领他们深入生产现场,传授电气检修、仪表运维、高压设备实操技巧,积累现场实战经验。理论导师为他们讲解设备图纸、控制原理等专业知识,补齐理论短板。

“平常时候看得出来,关键时刻站得出来。”在电仪车间,这不仅是口号,更是行动。装置开车、隐患消缺、极端天气应对,最难的任务总有党员顶上。这种“红色动能”,正源源不断地注入企业的安全生产线。

公司生产部副经理兼生产处长说,该支部扎根生产一线,切实解决了党建与业务工作脱节的问题,在一线技术攻坚、安全生产保障、青年人才培育等方面做法务实接地气,扎根基层实干担当,为公司所有基层党支部树立了优秀实干标杆。

编后语

从“受制于人”到“自主可控”,从“单兵作战”到“人才梯队”,华鲁恒升电仪车间党支部用行动证明,党建工作做实了就是生产力,做强了就是竞争力。在荆楚大地上,越来越多的基层党组织正像他们一样,把党旗插在产业链上,让红色基因成为驱动高质量发展的强劲引擎。

(通讯员:方圣洁  黄洋)